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完善自我,做企业发展所需的人才

日期:2012年10月17日

一、做一个与时俱进的人
要做到与时俱进,就要关心时事,加强学习。
1、学习法律、法规及公司规章制度。企业单位要生存,个人要发展,不知法守法是不行的,若不经常的加强学习新法律法规,也是会落后的。因为现在的法律法规在逐步完善,每年都有新规定,若你不及时了解,小的是返工,大的可能就是巨额罚款,造成工程不能正常验收。
2、学习专业知识及业务能力。作为管理者,若不加强学习,不比工人学得多,懂得透,如何去指导施工。若不经常的学习新知识、新规范,按老规范要求去组织施工,可能就会造成大量返工,造成经济损失。
3、学习做人的道理,提高交际能力。我们大部分管理人员是从学校毕业至工作岗位的,若不能及时融入社会,我行我素,不能改掉“懒、玩、散、浮”的陋习,就会被人看不起,做事到处碰壁,就会觉得工作枯燥无味、没有乐趣。
二、做一个有责任心的人
企业要信誉至上,个人也要讲信用,有责任心就是讲信用的一种表现。
1、工作要有始有终。管理过程应包括事前交底、事中管理、事后验收三个阶段,好的应还要有总结提高阶段。我们往往有时第一、二步工作做不好,直接走最后一步时,发现到处有错,需要返工重做;要么就是走完第一步直接进入第三步,发现错误后相互推卸责任。这些情况,不管是谁的责任,后果只有一个,给单位造成经济损失,若是在验收阶段,还会给企业造成名誉损失。
2、生活、工作均要言出必行。作为个人,生活中代表一个家庭的教养;工作中代表一个企业的现象,可见言出必行的重要性。要做到这一点,首先要了解自己的能力,在承诺某件事情前要先考虑:这件事是不是我的职权范围,我能不能实现承诺,我怎样实现承诺。要是在我职权范围的,要讲能否实现承诺,何时何条件下才能实现承诺;若不是我职权范围的,可以许诺将要求转达他人,而不是简单的一口回绝。一旦承诺了,我们就必须努力实施以实现承诺,即使在特殊情况不能实现目标,最少对方看到我们是努力了。这样就不会造成人格和企业形象的损坏。
三、做一个全方面发展的人
全方面发展包括:懂专业、会管理、能经营。其中专业全面应包括:住宅楼、商业办公楼、厂房、道桥等各类工程结构建筑专业的掌握;管理全面包括:在自己了解的情况下能够管理好施工、技术、资料及现场等;经营全面包括:承接任务,成本控制,财务管理及对人的管理等。我们不能因某单一方面有成绩就沾沾自喜,我们要能适应各个岗位的需要,这也是我们个人事业发展的需要,是我们追求的最高目标。(第九建筑分公司 葛建华)

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