以人为本，坚定不移走科技强企战略 创新思维，不忘初心扬铁军工匠精神——华南总部走科技创新发展之路纪实
发布时间：
2018-04-22
处大事贵乎明而能断，临大势贵在顺而有为。面对经济发展“新常态”的挑战，主动适应、科学把握、乘势而上，狠抓改革攻坚，突出创新驱动，传承鲁班文化，对新时期建筑业持续发展具有强烈的现实意义。在未来的日子里，面对新的挑战与机遇，华南总部将在集团党委的正确领导下，不忘初心，继续坚守“工匠精神”，于工程细微处“如切如磋，如琢如磨”，为社会和行业奉献更多时代精品。
科技创造价值，人才铸就辉煌。在“承鲁班精神，创百年老店”的企业愿景指引下，华南总部一路斩关夺隘，高歌猛进，以强化质量意识为主导，以争创名牌工程为龙头，以夯实基础管理为重点，以推进科技创新为抓手，以建设四建文化为保证，不断创新创优、追求卓越。以南通四建集团公司激励体制为指导形成的一套完整的创新创优工作机制和人才结构体系，助推了华南总部的高质高效运转。
■ 华南总部管理战略结硕果
一、科技战绩振奋人心
近年来，华南总部坚定不移走科技强企战略，长期投入科研资金，旨在打造具有技术创新力、核心竞争力的企业，截至目前该战略的实施已初显成效：斩获中国建筑业协会举办的各类BIM大赛奖项共计6项，取得由中华人民共和国国家知识产权局颁发的国家发明专利3项、实用新型专利4项，省级工法2项，省级以上QC课题15项，发表科技类论文30余篇。其中，珠海航展中心项目荣获中国建筑业协会全国建设工程项目管理一等奖。经专家组鉴定，该项目涉及的超大面积预应力排架展馆整体施工关键技术，达到国际先进水平，基于BIM的网架提升精度控制与安全预警系统更是达到国际领先水平；《超大面积钢结构屋盖网架液压提升技术》研究荣获江苏省建设优秀科技成果一等奖。
二、工程创优成绩斐然
华南总部崇尚务实与创新的结合，追求技术工艺的精益求精，扎实投入施工生产一线，在不断的实践中总结技术成果，收集、整理优秀的经验和做法。华南总部几年来累计获得詹天佑奖1项、中国钢结构金奖1项、广东省金匠奖9项、广东省优质工程16项……累累硕果为新项目的开展起到了良好的示范作用，为提高工程质量整体水平夯实了技术基础。
■ 科技强企促发展 人才辈出谱新篇
一、广纳贤才，用发展的眼光充实总部队伍
人才是发展生产力的第一要素。随着科技革命浪潮的汹涌澎湃，人才成为决定胜负的关键所在。谁占领了人才高地，谁就能占据事业的制高点。华南总部着眼创新体制机制，广纳人才，坚持以人才资源能力建设为主题，以调整和优化人才结构为主线，以改革创新为动力，通过提高政策制度吸引人才，增强企业人才资源和市场竞争力。近七年来，我部通过集团推介、校园招聘、猎头等途径不断扩大硕士研究生队伍，目前在岗研究生达7人，所学专业涵盖建筑与土木工程、岩土工程、经济工程学、社会保障、高级工商管理等方面。通过人才结构的调整，人才工作的协调发展，解决人才短板问题，整个人才队伍具有更强的创新意识、创造能力，在推动华南总部各项技术创新、事业改革中发挥了巨大的作用。
二、拓宽思路，用开阔的视野勇立市场潮头
科技进步与创新是公司发展的动力之源，是企业能够实现健康持续发展的重要基础，是创造经济利益最大化的技术支撑。华南总部领导人高瞻远瞩，凭借对行业发展趋势的灵敏感知，根据企业自身需要，于2013年7月投资百万元组建BIM技术中心，将信息化与工程建设相结合，提供三维数字设计和对应的工程软件构建成“可视化”数字建筑模型，为项目的组织提供了一个能够贯穿始终的信息分享平台。
团队建设初期，总部领导与集团总工室规划了我司BIM发展的整体架构并撰写了《南通四建集团有限公司BIM应用方案》、《南通四建集团有限公司BIM建模规范》。在公司各级领导的领航指挥下，团队不断探索及应用实践，现已实现利用BIM技术审图、三维技术交底、施工图深化、三维管线综合、材料采购、钢筋翻样、质量进度安全管控等作业，BIM综合应用能力在国内达到中建系统同期水平，为推动我司建筑产业现代化发展积累了宝贵的经验。
目前，华南总部共拥有BIM类研究人员11人，其中土建机电组5人、钢筋组3人、动画方案组3人；拥有正版BIM类软件13套，其中AUTODESK REIVT系列3套、算量类（GGJ、GCL）6套、钢筋翻样（GFY）及钢筋精细化管理类（GSJ）2套、模板脚手架类（GMJ）1套、三维场地布置类1套、BIM 5D精细化管理平台6套；拥有高端摄影设备4台，其中无人飞机1台、高清摄影机2台、单反相机1台。
同年10月，为形成一套与总部发展规模相适应的技术管理力量，系统地服务项目、指导督促项目，配合经营，华南总部成立技术部。5年来，技术部门积极贯彻执行国家技术政策和技术标准，全面推进公司整合体系程序文件和支持性文件，组织技术攻关，推广应用“四新”技术，开展QC小组活动。2017年，为解决传统技术管理模式陈旧，监管、审核机制冗长，效率不高，对项目部监管不够等问题，技术部门与时俱进，创新打造技术管理系统云平台，独创移动互联＋云服务技术管理模式，把互联网自由共享的空间引进到传统的施工技术管理当中，打破传统技术管理壁垒，把控方案编制进度，运用云平台实现方案在线审核，缩短方案审核时间，营造了方便、安全、智能和高效的技术管理生态圈。
三、创新思维，用宽广的平台实现科技强企
华南总部积极为员工搭建成长平台，通过采取多种措施，拓宽培训教育渠道，激发员工热情：多次组织技术骨干参加国内、国外培训交流活动，开阔视野，接轨国际先进理念，创新思维导向；重点支持、放手使用优秀青年人才，为实现理论与实践的结合提供宽广的平台；充分利用BIM技术服务于各大项目，在重点项目上效果尤为显著。现已累计完成了珠海南航区域总部大楼、珠海航展中心新建主展馆、珠海优特广场等近10个项目的BIM新技术推广应用，实现了“天上的事情地上做，工地的事情工厂做，人工的事情机械做”的历史性转变，有效避免了管理效率低下、图纸错漏不易发现、材料浪费严重、各专业施工冲突等一系列问题，使项目的用材预算更加精确，建造更加精准，从而减少工地二次搬运和废料，工程质量得到有效把控，为单位创造了可观的经济效益。
尤其在珠海航展中心项目施工过程中，为确保安全、高质、按期完成施工任务，科技攻关小组迎难而上，砥志研思。三百多个日日夜夜里，开展的技术攻坚、工艺创新会不胜枚举，对重点工序实行全过程跟踪控制……这些都是我们能在超高预应力混凝土独立柱、大面积螺栓球网架液压提升等关键工序上得以顺利进行的重要因素。多项新技术的应用及技术创新为本工程节约成本近2000万元，其中，仅网架液压提升技术一项就节省近1000万元。更难能可贵的是，新技术的应用为工程节省了近4个月的宝贵工期，且未发生一起质量和安全事故，向全世界呈现了一场完美的蓝天盛宴，得到了业主的高度赞赏！
■ 不忘初心，用奋斗的姿态弘扬工匠精神，拥抱新时代
处大事贵乎明而能断，临大势贵在顺而有为。面对经济发展“新常态”的挑战，主动适应、科学把握、乘势而上，狠抓改革攻坚，突出创新驱动，传承鲁班文化，对新时期建筑业持续发展具有强烈的现实意义。在未来的日子里，面对新的挑战与机遇，华南总部将在集团党委的正确领导下，不忘初心，继续坚守“工匠精神”，于工程细微处“如切如磋，如琢如磨”，为社会和行业奉献更多时代精品。
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