达海控股集团耿裕华主席一行莅临马来西亚沙巴州项目指导
发布时间：
2019-04-14
4月12日至14日，达海控股集团董事局耿裕华主席带领南通四建集团瞿羌军董事长、华德公司姚富新总经理、南通四建华南总部张建忠经理一行冒着酷暑、顶着烈日来到四建集团承接施工的马来西亚沙巴州丝绸港项目进行了实地调研。
4月12日至14日，达海控股集团董事局耿裕华主席带领南通四建集团瞿羌军董事长、华德公司姚富新总经理、南通四建华南总部张建忠经理一行冒着酷暑、顶着烈日来到四建集团承接施工的马来西亚沙巴州丝绸港项目进行了实地调研。
耿裕华主席一行首先走访了合作单位，来到施工现场，与合作单位深入了解了工程进度，交换了各自的施工方案和建议。第二天上午，在项目部会议室现场，专门听取项目部管理团队工作汇报。耿裕华主席详细询问了项目的管理思路和具体施工方案。根据马来西亚建筑市场行情以及此项目的特殊性、重要性，针对项目目前在施工过程中存在的困难和问题，耿裕华主席指出，项目部所有人员要注重自身道德修养，做事要永远掌握主动权。项目部要做到计划先行，先算后做，双岗制及时补缺岗位，实行属地化管理，项目部要综合考虑成本，特别指出砼供应是工期的关键线路。项目部要走出去，充分了解本地建筑市场环境，借鉴当地成熟施工工艺。立足本工程项目，全力做好工程项目的协调服务，积极主动与建设单位沟通，为集团专业公司依托马沙巴州项目，走出国门，创造条件。
项目部管理团队听取并领会了耿裕华主席讲话的精神实质，纷纷表示将内化于心，外化于行，按集团直属项目管理要求，层层压紧压实责任，在创新中起步，在稳健中发展，行稳致远，为南通四建扬名东南亚做出贡献。
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