耿裕华主编的建筑安全生产专著由清华大学出版社出版
发布时间：
2021-03-09
公司项目管理中心今后将以信息知识集成、管理业务指导、专业培训课件、实务操作手册、管理经验分享等形式，在项目管理信息平台（或微信群）跟大家共享资源与服务。希望各部门、各单位将项目管理、企业管理的优秀工作经验、成功管理办法等推送给公司项目管理中心，由项目管理中心将资源分享至全公司，进一步激发企业管理和项目管理的内生动力。
由达海控股集团董事局主席、南通四建终身名誉董事长耿裕华主编的《新形势下建筑企业安全生产风险分析与防范》一书，近日已由清华大学出版社出版发行。
针对新形势下工程项目管理方式已经发生的巨大深刻变化，该书提出，传统管理思维需要与时俱进，原来在办公室里坐等和催收各类检（试）验报告、计划报表等“坐诊式”管理方法和做法已经落伍，需要有更多的创新做法。比如，各级管理要提格介入，各种资源要共享支持，各类管控要前置参与。要实施“大平台+组织变革”，强在方案前期策划，成在超前谋划、马上就办等，以防安全、质量、亏损等各类重大事故的发生。
该书分别从建筑施工安全与企业十大方面的关系、当前建筑行业面临的安全形势、建筑施工企业安全管理亟待解决的若干重要问题出发，深刻揭示、系统阐述了当前形势下，“集团公司、地区公司(专业分公司)、项目部”三级组织架构下的建筑施工企业在整个企业安全管理方面应怎么管、管什么、怎么做、做什么等内容，着重突出了安全管理工作的源头性、前置性、事先预防性、系统性、综合性和整体联动性。该书图文并茂，通俗易懂，具有针对性、指导性、实用性和可操作性，可以帮助建筑施工企业领导、各级安全总监和安全员、各级技术负责人、各类施工人员等学习企业安全管理新理念，开拓新思路，掌握新要点，不断提高企业安全生产管理体系和管理能力的现代化水平，更好地保障企业安全生产、平安发展。
书中介绍的安全生产管理模式、运行机制、职责权限、管理思路、管理理念、管理手段、管理办法等，均可借鉴应用到企业管理、项目管理的各个职能条线，可作为公司内部管理的指导读本、通用教材，在公司所有在建工程项目上广泛应用。
公司项目管理中心今后将以信息知识集成、管理业务指导、专业培训课件、实务操作手册、管理经验分享等形式，在项目管理信息平台（或微信群）跟大家共享资源与服务。希望各部门、各单位将项目管理、企业管理的优秀工作经验、成功管理办法等推送给公司项目管理中心，由项目管理中心将资源分享至全公司，进一步激发企业管理和项目管理的内生动力。
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